2025年9月17日，浙江力诺（300838）流体控制科技股份有限公司在会议中心阶梯会议室正式举办「飞书效率先锋活动」开营仪式，标志着公司数字化协作进程迈入新阶段。此次活动旨在全面落实飞书平台的全员深度应用，通过「先进骨干，先用飞书」的理念，推动企业沟通与协同效率的全面提升。
早在9月初，浙江力诺已全面启用飞书。为进一步实现「学会用、会用好」的目标，公司创新提出「骨干先行、以点带面」的推进模式，从各部门选拔核心员工作为「飞书效率先锋」，组建一支能够引领团队、传播方法、赋能一线的先锋队伍。这些成员不仅需完成飞书定制课程的系统学习，还将承担起在部门内答疑解惑、分享实践、推动流程优化的关键角色。
作为飞书应用的先行者和内部推动者，效率先锋团队将在三大方向展开深度探索：知识管理与流转、项目与业务管理、企业文化体系建立。飞书项目组将全程提供技术支持和资源保障，协助各部门挖掘高价值应用场景，打造可复用的标杆案例，为实现全公司范围内的协同创新奠定基础。
为激励员工积极参与，活动设立了双轨激励机制。计划于10月底开展案例评比与总结表彰，从案例完整性、创新性、可推广性、实用性和效率提升效果五个维度进行综合评选，设置特等奖（5000元）、一等奖（3000元）等10个奖项。同时，个人学习积分排名前10的员工也将获得精美奖品，全方位调动员工的积极性和创造性。
浙江力诺董事长陈晓宇在活动中强调，飞书不仅能够实现信息共享与高效协同，更是推进目标管理的重要工具。公司希望以德鲁克的目标管理理念为核心，借助飞书OKR等功能，帮助员工聚焦核心目标，打破部门与职能边界，形成以成果为导向的运营机制。
此次「飞书效率先锋活动」 的启动，不仅是浙江力诺推进数字化工具落地的关键一步，更是公司探索组织效率升级、激发团队创新活力的重要实践。相信在与飞书团队的紧密协作下，浙江力诺有望在全员协同、知识沉淀、业务提效等方面，形成可复制、可推广的实践经验，为传统制造企业的数字化转型与组织能力建设注入新动能。
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